面談後の評価を記録する

面談が完了したら、評価を記録しておきましょう。評価はチームで共有され、採用判断やパイプライン管理に役立ちます。

評価を記録する手順

  1. 予約一覧またはパイプラインから対象の予約をクリック
  2. 「評価を記録」 ボタンをクリック
  3. 各項目を入力して保存

評価項目

総合評価(必須)

総合スコアを 1〜5 で評価します。

スコア目安
5非常に優秀
4優秀
3合格水準
2やや不足
1要件を満たしていない

推薦区分(採用判断)

区分意味
強く採用推薦ぜひ採用したい
採用推薦採用を推薦
保留判断が難しい、追加面談が必要
採用見送り今回は見送り
強く採用見送り見送りを強く推薦
未決定まだ判断できない

カテゴリ別評価

企業が設定した評価軸ごとに 1〜5 のスコアとコメントを入力できます。評価軸は 設定 から自由に追加・変更できます。

評価軸の例:

  • スキル・経験
  • カルチャーフィット
  • コミュニケーション
  • モチベーション・志向性
  • リーダーシップ
  • 問題解決能力

テキスト項目

項目内容
総合コメント面談全体の所感
強み候補者の優れている点
懸念点気になった点・リスク
次のステップ次に取るべきアクションの提案

評価の確認・編集

記録した評価は、候補者詳細ページの 「評価」タブ で確認できます。複数回の面談がある場合は、面談ごとの評価が一覧で表示されます。

評価はいつでも編集可能です。

権限: 評価の閲覧・編集はダッシュボードにアクセスできる全メンバーが可能です。